投稿日:2019年06月07日 カテゴリー:ブログ
こんにちは。新築担当の冨永です。
5月28日に社内研修が行われました。
体感型マネジメントエクササイズです。
取り組む内容は「バスケットを作る。そして利益を出せるか」です。
2チームに分かれ、役割分担をします。
役割には、購買・運搬(材料を仕入れ、運送する人)、カッター、ペインター、アドバイザー、組立てなどがありました。
各担当にやり方の紙が配られ、作業開始をします。制限時間は20分です。
私はカッターを担当しました。
やり方の紙を見ながら厚紙を指定されたサイズに切りましたが、、、次のペインターに少ししか渡すことができず、20分経ってしまいました。
両チームの完成したバスケットの数は0個。。。そして、利益もマイナス。
来ていただいた、講師の方も驚いていました(^^;
この経験を踏まえ、作戦会議をしました。
作業の流れ、役割分担の見直し、などです。
2回目は25分です。
声を掛け合い、周りを見ながら作業ができました。
接戦の末、私のチームは6個、相手のチーム5個作ることができました。
1回目は両チームとも利益がマイナスだったのですが、約3000円の利益を出すことができました。
この研修で、社内の仕事上のリレーの大切さ、チーム内の団結力・再認識に気づくことができました。
後日社長からご褒美のケーキを頂きました。
ごちそうさまでした(#^^#)