投稿日：2019年06月07日　カテゴリー：ブログ

こんにちは。新築担当の冨永です。

 

５月２８日に社内研修が行われました。

体感型マネジメントエクササイズです。

 

取り組む内容は「バスケットを作る。そして利益を出せるか」です。

２チームに分かれ、役割分担をします。

役割には、購買・運搬（材料を仕入れ、運送する人）、カッター、ペインター、アドバイザー、組立てなどがありました。

 

各担当にやり方の紙が配られ、作業開始をします。制限時間は２０分です。

私はカッターを担当しました。

やり方の紙を見ながら厚紙を指定されたサイズに切りましたが、、、次のペインターに少ししか渡すことができず、２０分経ってしまいました。

 

両チームの完成したバスケットの数は０個。。。そして、利益もマイナス。

来ていただいた、講師の方も驚いていました(^^;

 

この経験を踏まえ、作戦会議をしました。

作業の流れ、役割分担の見直し、などです。

 

２回目は２５分です。

声を掛け合い、周りを見ながら作業ができました。

接戦の末、私のチームは６個、相手のチーム５個作ることができました。

１回目は両チームとも利益がマイナスだったのですが、約３０００円の利益を出すことができました。

 

この研修で、社内の仕事上のリレーの大切さ、チーム内の団結力・再認識に気づくことができました。

 

後日社長からご褒美のケーキを頂きました。

ごちそうさまでした(#^^#)